Changement et gestion de carrière.
Si vous vous dites « je me sens mal dans mon boulot, je veux prendre les choses en main« , c’est que vous êtes au bon endroit !
Notre activité professionnelle occupe une majeure partie de notre temps de vie. Il est donc important de s’y sentir bien et de s’épanouir pour vivre une vie harmonieuse et épanouissante.
Je suis là (coach professionnelle et cadre expérimentée) pour vous accompagner à faire un bilan de votre situation, à vous aider à mieux vous connaître, puis à identifier, construire et atteindre vos objectifs personnels.
« Là où vos talents et les besoins du monde se rencontrent, là est votre vocation »
Aristote
Quelques thèmes d’accompagnement en gestion de carrière :
- Passer à l’action suite à une envie de changement dans son activité professionnelle
- Faire un bilan de situation
- Clarifier vos objectifs et vos leviers de motivation
- Identifier vos talents, vos valeurs
- Affiner votre connaissance de vous, votre identité, votre unicité
- Bâtir un nouveau projet professionnel
- Se créer de nouvelles perspectives
- Être créatif pour générer vos solutions propres
- Préparer des entretiens
- Apprendre à gérer son état émotionnel
- “Personal branding” ou comment être authentique, être cohérent avec son projet, son identité, ses valeurs et savoir les communiquer
J’accompagne essentiellement des adultes, je peux aussi accompagner des adolescents dans leurs choix et réflexions sur leur orientation professionnelle.
Accompagnement au changement et gestion de carrière.
Si vous vous dites « je me sens mal dans mon boulot, je veux prendre les choses en main« , c’est que vous êtes au bon endroit !
Notre activité professionnelle occupe une majeure partie de notre temps de vie. Il est donc important de s’y sentir bien et de s’épanouir pour vivre une vie harmonieuse et épanouissante.
Je suis là (coach professionnelle et cadre expérimentée) pour vous accompagner à faire un bilan de votre situation, à vous aider à mieux vous connaître, puis à identifier, construire et atteindre vos objectifs personnels.
« Là où vos talents et les besoins du monde se rencontrent, là est votre vocation »
Aristote
Je vous accompagne dans votre transition professionnelle et dans votre évolution de carrière en utilisant l’excellent Modèle du changement de Hudson.
Je peux partager avec vous quelques théories du changement pour que vous puissiez en bénéficier et ainsi gérer des transformations efficaces dans votre vie personnelle ou professionnelle.
Quelques thèmes d’accompagnement en gestion de carrière :
- Passer à l’action suite à une envie de changement dans son activité professionnelle
- Faire un bilan de situation
- Clarifier vos objectifs et vos leviers de motivation
- Identifier vos talents, vos valeurs
- Affiner votre connaissance de vous, votre identité, votre unicité
- Bâtir un nouveau projet professionnel
- Se créer de nouvelles perspectives
- Être créatif pour générer vos solutions propres
- Préparer des entretiens
- Apprendre à gérer son état émotionnel
- “Personal branding” ou comment être authentique, être cohérent avec son projet, son identité, ses valeurs et savoir les communiquer
J’accompagne essentiellement des adultes, je peux aussi accompagner des adolescents dans leurs choix et réflexions sur leur orientation professionnelle.
Coaching d'équipe.
Je vous accompagne pour créer une dynamique de groupe pérenne, constructive, efficace, créative et améliorer les relations interpersonnelles.
Voici les thèmes les plus fréquemment abordés en accompagnement pour les équipes.
CRÉATION OU RENFORCEMENT DU GROUPE
Toute création d’équipe et l’intégration de nouvelles personnes dans un groupe nécessitent un temps d’apprentissage avant que le groupe trouve son identité et sa dynamique.
Pour accélérer ce processus, je propose un accompagnement collectif afin que les membres apprennent à mieux se connaître, à améliorer leur communication, à renforcer leurs relations professionnelles.
Car une équipe qui connaît les forces de ses membres, qui communique efficacement, dont la confiance mutuelle est assurée et qui interagit dans une dynamique constructive est une équipe qui a les moyens essentiels pour fonctionner efficacement.
ENGAGEMENT DES ÉQUIPES
Pour qu’une équipe s’engage dans un objectif commun, il est nécessaire qu’avec le manager, l’équipe définisse sa vision, sa mission ainsi que les objectifs et actions nécessaires à l’atteinte de cette vision.
De plus, l’engagement de l’équipe se joue aussi au niveau de l’intelligence émotionnelle et pour cela il est important de partager les valeurs des individus formant le groupe et de trouver les valeurs communes à l’équipe qui vont être le socle de l’identité du groupe.
Lorsque chaque membre aura trouvé un sens dans sa contribution à la vision/mission de l’équipe et à se sentir épanoui dans cette identité de groupe, alors un engagement naturel et enthousiaste de l’équipe sera observable.
STIMULER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
La créativité est un processus essentiel dans la vie d’équipe afin de créer de nouveaux produits, services, de renouveler des méthodes de travail, d’améliorer la productivité des activités plus anciennes, de s’adapter au contexte du business qui évolue rapidement, ou encore de trouver des solutions à tout type de problématiques.
Pour cela, il est essentiel que l’équipe utilise son intelligence collective au mieux.
Je peux vous accompagner lors de sessions de travail collectives en utilisant des méthodologies qui feront prendre conscience aux membres du groupe la richesse et la puissance de leur potentiel créatif collectif.
Puis, je leur ferai expérimenter comment au quotidien ils pourront l’exploiter et stimuler leur créativité de manière autonome à l’avenir.
CO-DÉVELOPPEMENT
Nous avons tous des talents uniques et différents les uns des autres. Cette richesse de savoir être, de savoir faire, d’expérience peut être mise à profit du groupe et des individus le constituant.
En utilisant la méthode de co-développement, je permets à vos collaborateurs de s’aider mutuellement à résoudre des questionnements ou des difficultés, et ainsi de rendre chaque membre du groupe plus serein, plus efficace, se sentir soutenu et encouragé par ses collègues.
COMMUNICATION
Nous explorerons les moyens de communications dont disposent les managers et l’impact significatif qu’ils peuvent avoir sur leurs co-équipiers ou leur clients.
Les notions d’influences et de comportements (conscients et inconscients) pourront aussi être abordées ensemble.
Coaching de dirigeants.
Le rôle de dirigeant ou de cadre supérieur est spécifique du fait du haut niveau de responsabilité qu’il a à gérer des personnes, par la complexité et la variété des sujets qu’il a à traiter.
Il est important que le dirigeant engage et motive son équipe pour gagner en efficacité, en créativité et en performance dans son organisation.
Il a besoin d’une bonne agilité personnelle pour gérer en parallèle des sujets urgents du quotidien mais aussi préparer l’avenir.
Pour réussir tout cela, le dirigeant a besoin de développer les points suivants :
DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
Je vous aide à accroître votre leadership, c’est qui est nécessaire aussi bien pour les personnes qui sont déjà en position de management ou celles qui souhaitent y parvenir. Votre leadership va vous permettre naturellement d’engager vos collaborateurs et vos équipes dans une vision et un élan partagés.
Nous découvrirons ensemble par exemple vos valeurs, vos forces et vos leviers de motivation pour les utiliser avec succès au profit de votre carrière et de vos projets.
Nous identifierons vos talents propres, car ce sont à travers eux que vos actions seront spontanément plus impactantes et efficaces. En parallèle, votre satisfaction personnelle augmentera significativement.
ACCROÎTRE SON EFFICACITÉ PERSONNELLE
Apprendre à mieux se connaître est la première étape pour aller vers une performance individuelle accrue.
En effet, le coaching et le développement personnel aident à savoir reconnaître ce qu’il se passe en nous (mécanismes psychologiques, fonctionnement humain), pouvoir prendre du recul et accéder à nos ressources au moment adapté. Ce sont les clés de l’efficacité personnelle, nécessaires à l’atteinte des résultats souhaités.
GÉRER LA COMPLEXITÉ
Les dirigeants doivent faire face à une grande complexité pour résoudre les situations et problématiques du quotidien.
L’accompagnement que je propose va vous aider à utiliser au mieux votre état émotionnel et vos ressources afin d’être le plus lucide possible pour gérer la situation efficacement et être aussi en mesure de faire appel à votre capacité créative afin de trouver des solutions, des voies alternatives pour la résolution de problématiques complexes.
De plus, les dirigeants doivent gérer au quotidien des urgences et en même temps être capable de se projeter dans des horizons de mi- ou long- termes. Cette agilité temporelle requiert une agilité mentale et émotionnelle afin de prendre de bonnes décisions liées aux risques et opportunités qui s’offrent à eux. Le coaching est un excellent moyen d’augmenter notre capacité décisionnelle.
GÉRER SON ÉNERGIE
Les tâches et les responsabilités des dirigeants sont très exigeantes en termes d’investissement personnel, d’un point de vue des capacités physiques mais aussi mentales et émotionnelles.
Afin de protéger les niveaux d’énergie des dirigeants et de leur permettre de durer dans le temps sans s’épuiser, il est important d’apprendre à gérer cet aspect et d’avoir une vie équilibrée.
Cet alignement et cet équilibre des différentes dimensions humaines (mentale, corporelle, émotionnelle, relationnelle) sont la clé du succès dans le temps.
De plus, le dirigeant va communiquer son énergie à ses collaborateurs au quotidien. Il est donc fondamental qu’elle soit positive et d’un niveau satisfaisant.
L’enthousiasme est un outil extrêmement puissant et communicatif!
Utilisons-le!
SPÉCIFICITÉ DES ÉQUIPES DE DIRECTION
L’accompagnement individuel qui est proposé pour un dirigeant peut être réalisé pour chacun des individus composants un comité de direction.
Cet accompagnement nécessite, en plus de l’accompagnement individuel, des moments de travail en groupe afin de bâtir une vision, une mission, des objectifs communs, basés sur des valeurs partagées.
Le coaching d’équipe favorise aussi les relations interpersonnelles, ce qui contribue à améliorer la confiance, l’alignement et la communication dans le groupe et donc la performance collective de celui-ci.
Coaching de dirigeants.
Le rôle de dirigeant ou de cadre supérieur est spécifique du fait du haut niveau de responsabilité qu’il a à gérer des personnes, par la complexité et la variété des sujets qu’il a à traiter.
Il est important que le dirigeant engage et motive son équipe pour gagner en efficacité, en créativité et en performance dans son organisation.
Il a besoin d’une bonne agilité personnelle pour gérer en parallèle des sujets urgents du quotidien mais aussi préparer l’avenir.
Pour réussir tout cela, le dirigeant a besoin de développer des comportements spécifiques comme le leadership (partager sa vision, communiquer, créer des relations de confiance avec ses collaborateurs, savoir écouter, prendre des décisions) et des aptitudes comme gérer son efficacité personnelle, gérer la complexité, gérer son temps, gérer son état émotionnel et avoir une belle énergie afin de la transmettre à son entourage.
DÉVELOPPER SON LEADERSHIP
Je vous aide à accroître votre leadership, c’est qui est nécessaire aussi bien pour les personnes qui sont déjà en position de management ou celles qui souhaitent y parvenir. Votre leadership va vous permettre naturellement d’engager vos collaborateurs et vos équipes dans une vision et un élan partagés.
Nous découvrirons ensemble par exemple vos valeurs, vos forces et vos leviers de motivation pour les utiliser avec succès au profit de votre carrière et de vos projets.
Nous identifierons vos talents propres, car ce sont à travers eux que vos actions seront spontanément plus impactantes et efficaces. En parallèle, votre satisfaction personnelle augmentera significativement.
ACCROÎTRE SON EFFICACITÉ PERSONNELLE
Apprendre à mieux se connaître est la première étape pour aller vers une performance individuelle accrue.
En effet, le coaching et le développement personnel aident à savoir reconnaître ce qu’il se passe en nous (mécanismes psychologiques, fonctionnement humain), pouvoir prendre du recul et accéder à nos ressources au moment adapté. Ce sont les clés de l’efficacité personnelle, nécessaires à l’atteinte des résultats souhaités.
GÉRER LA COMPLEXITÉ
Les dirigeants doivent faire face à une grande complexité pour résoudre les situations et problématiques du quotidien.
L’accompagnement que je propose va vous aider à utiliser au mieux votre état émotionnel et vos ressources afin d’être le plus lucide possible pour gérer la situation efficacement et être aussi en mesure de faire appel à votre capacité créative afin de trouver des solutions, des voies alternatives pour la résolution de problématiques complexes.
De plus, les dirigeants doivent gérer au quotidien des urgences et en même temps être capable de se projeter dans des horizons de mi- ou long- termes. Cette agilité temporelle requiert une agilité mentale et émotionnelle afin de prendre de bonnes décisions liées aux risques et opportunités qui s’offrent à eux. Le coaching est un excellent moyen d’augmenter notre capacité décisionnelle.
GÉRER SON ÉNERGIE
Les tâches et les responsabilités des dirigeants sont très exigeantes en termes d’investissement personnel, d’un point de vue des capacités physiques mais aussi mentales et émotionnelles.
Afin de protéger les niveaux d’énergie des dirigeants et de leur permettre de durer dans le temps sans s’épuiser, il est important d’apprendre à gérer cet aspect et d’avoir une vie équilibrée.
Cet alignement et cet équilibre des différentes dimensions humaines (mentale, corporelle, émotionnelle, relationnelle) sont la clé du succès dans le temps.
De plus, le dirigeant va communiquer son énergie à ses collaborateurs au quotidien. Il est donc fondamental qu’elle soit positive et d’un niveau satisfaisant.
L’enthousiasme est un outil extrêmement puissant et communicatif!
Utilisons-le!
SPÉCIFICITÉ DES ÉQUIPES DE DIRECTION
L’accompagnement individuel qui est proposé pour un dirigeant peut être réalisé pour chacun des individus composants un comité de direction.
Cet accompagnement nécessite, en plus de l’accompagnement individuel, des moments de travail en groupe afin de bâtir une vision, une mission, des objectifs communs, basés sur des valeurs partagées.
Le coaching d’équipe favorise aussi les relations interpersonnelles, ce qui contribue à améliorer la confiance, l’alignement et la communication dans le groupe et donc la performance collective de celui-ci.